Зафіксувати домовленості засновників
Обговорюємо внески, ролі, очікування щодо часток і наслідки виходу. До підготовки договору ви отримуєте структурований перелік погоджених позицій та відкритих питань.
HRNFTR / Послуги
Домовленості між засновниками та корпоративне управління
Узгодьте частки, повноваження, вихід засновника та подолання блокування рішень до того, як вони завадять роботі компанії або залученню інвестицій.
Обговорити завдання →Для кого ця послуга
Домовленості між засновниками та корпоративне управління
Для співзасновників, команд, які залучають нового партнера, та компаній, де усні домовленості вже не відповідають порядку ухвалення рішень. Робота також доречна перед інвестицією, яка змінює частки або контроль.
Що робимо і що ви отримуєте
Закріпити рішення в документах
Готуємо або перевіряємо домовленості засновників чи акціонерів та пов’язані корпоративні документи. Обсяг може охоплювати обмеження передання часток, умови виходу, питання особливого погодження й подолання блокування рішень з урахуванням компанії та застосовного права.
Зробити управління зрозумілим
Передаємо практичну матрицю рішень: хто ініціює, хто погоджує та що потрібно зафіксувати. Виявляємо неузгодженості між договором, корпоративними документами та щоденною практикою.
Умовний приклад
Як ми підійшли б до завдання
Умовний приклад: два засновники з рівними частками не можуть погодити найм керівника. Ми перевірили б чинні правила, опрацювали порядок ескалації або подолання блокування та закріпили погоджений механізм майбутніх рішень. Це ілюстрація підходу, а не опис клієнтської справи.
Як працюємо разом
Від першої розмови до результату
З’ясуймо відносини
Надайте структуру компанії, чинні документи, ролі засновників і перелік рішень, які викликають невизначеність.
Узгодьмо бізнес-рішення
Визначаємо, які питання потребують згоди, як можуть змінюватися частки та які наслідки матимуть вихід або конфлікт.
Оформімо та впровадьмо
Готуємо погоджені документи й порядок їх схвалення та пояснюємо команді, як ними користуватися.
Чи варто чекати на інвестиційний раунд?
Часто корисно почати раніше, поки засновники можуть узгодити майбутню співпрацю. Якщо інвестиція вже близько, погоджуємо домовленості засновників із правами майбутнього інвестора, а не ведемо їх як незалежні проєкти.
Нове звернення
Розкажіть, що потрібно вирішити.
Короткого опису достатньо. Ми запропонуємо наступний крок.